En el marco del foro interactivo Resiliencia e Innovación en la Intralogística del Futuro, organizado por #SoyLogístico Asociación, Karolina Pulido, CEO de G.I.Eicom Smart Intralogistic Solutions, subrayó la importancia de la innovación tecnológica en la transformación social y la gestión eficiente de las cadenas de suministro.
“Para el 2035, las empresas que adopten la inteligencia artificial aumentarán su productividad en un 40%,” afirmó Pulido.
Sin embargo, señaló que la implementación de estas tecnologías también presenta desafíos significativos como la ciberseguridad, la resistencia al cambio, los costos y las disrupciones.
Pulido identificó seis tecnologías disruptivas clave para la logística moderna:
Internet de las Cosas (IoT), que son gadgets comunicándose entre sí, permitiendo decisiones rápidas en operaciones logísticas y aplicaciones en control de inventarios y mantenimiento preventivo. “Gadgets hablando con gadgets” como lo definió Pulido, facilitan una respuesta rápida y precisa.
Automatismos, aunque no es un concepto nuevo, la colaboración e interacción avanzada entre robots y humanos marcan la diferencia. Amazon, por ejemplo, ha implementado diversas tecnologías que han reducido las incidencias en hasta un 18 por ciento.
Inteligencia Artificial (IA), en este caso tecnologías mediáticas como ChatGPT optimizan funciones específicas, aumentando la precisión y eficiencia. Algunas empresas han desarrollado sus propias IA para mejorar la gestión y la eficiencia operativa.
Gemelos Digitales (Digital Twins), que son réplicas digitales en tiempo real de operaciones o cadenas de suministro permiten modelar procesos y tomar decisiones antes de invertir. Esta tecnología es ampliamente utilizada en Europa y Estados Unidos.
Blockchain, permite proporcionar una trazabilidad única e irrepetible del producto en la cadena de suministro mediante información codificada.
Big Data, que tiene la capacidad de gestionar grandes flujos de información para automatización de almacenes y e-commerce, mejorando el uso y análisis de datos.
Pulido también destacó la necesidad de nuevas competencias y roles en las empresas, como ingenieros y especialistas en procesamiento de lenguaje. Además, enfatizó la importancia de un proceso de adaptación organizacional que incluye:
- Diagnóstico y sensibilización ante lo que haga falta.
- Formación y capacitación.
- Integración y aplicación.
- Evaluación y ajuste.
- Consolidación y escalamiento.
Lo importante, señaló Pulido, es que las empresas sepan cómo aprovechar las tecnologías disruptivas para crear un ambiente sostenible y gestionar de manera competitiva sin afectar el ecosistema.
Estas declaraciones fueron realizadas durante el foro interactivo organizado por #SoyLogístico Asociación, que busca compartir contenido inteligente y mejores prácticas en el sector.
Además, #SoyLogístico recordó a los asistentes que ya está abierta en su página web, la convocatoria de la vigésima cuarta entrega del Premio Nacional de Logística 2024, donde habrán inscripciones para cuatro categorías: académico, ejecutivo, empresas y proveedor de servicios logísticos.
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